一份报纸和一个城市的未来
——探访《华西都市报》
人民网记者 史江民
《华西都市报》作为一种现象被系统研究
在成都，有这样一份报纸，时时牵引着人们的目光。你即使不读它，也无时不在感受着它。它早已融入市民生活，成为城市的文化符号。它幼年便被称为报林“黑马”，不满10岁，却拥有不惑之年的历练辉煌。它屡次传奇谋划，多年惨烈厮杀，终在巴山蜀水搏出一片天地。它用文字浸透着成都的现在，却用思想影响着蓉城的未来。它跨越 “市民生活报”、“主流报纸”、“整合型媒体”之路，三次创新，三次超越。两任老总风格迥异却成功接力。它被当作成都著名人文景观，与杜甫草堂、武侯祠同被外界称道。
《华西都市报》，是它的名字。
悠闲与活力交融
成都的悠闲早有耳闻，但延至深夜仍熙熙攘攘的茶楼、饭店仍让人称奇。清香的茶、麻辣的肉是这个城市的标志。想知道成都人有多悠闲，数一数大街小巷的茶馆，看一看男女老少的笑脸便会明白。
有人说悠闲与懒散相伴，二者实际相差甚远。成都人在悠闲中思考谋略，蓄藏活力。被称为华西“拼命三郎”的“全天候”记者文琴键，现《华西都市报》总编督察助理给我们诠释着矛盾的统一。
有一次金城县发生洪灾，全城被淹，文琴键闻讯后冒倾盆大雨赴前线采访、救灾。嗓子渴得冒烟的他硬是与战士们一起去抢救困在孤岛上的居民。“河水很急，你不能去！”站在冲锋舟上的排长大吼文琴键。“你们能去，我也能去；你们不怕，我就不怕！”黑夜中，一块大木头漂了过来，冲锋舟正好撞上，一名战士被摔在洪水中，文琴键死里逃生。湿衣服贴在他身上，又冷又饿，他却当晚赶回报社，2000字通讯次日在《华西都市报》刊出，生动逼真的报道广受好评。
“府南河边的酒吧我是常客，累了就去。”文琴键，这位15年新闻老兵悠闲的神情中，活力四射。
李鹏，《华西都市报》编委，总编室主任兼人力资源部主任，生于1971年的他获此要职，其通身活力至少占一半功劳。1995年，根本不喜欢体育的他突然被派往南京采访城运会，每天1至2版的发稿量没有让他退却。他在自己不了解的领域，利用嫁接优势创新报道，以散文笔法，写出系列城运会走笔，奋战30天，胜利完成任务。他曾在体育部跨部门策划并采写府南河工程大型系列报道。从事管理工作，他在激情四溢与稳健成熟之间寻找最佳平衡点，把华西的严格管理与人情化的企业文化水乳交融。语速疾快的他思维活跃，全身是劲，伴着个性化的手势，张扬而睿智。
“华西正酝酿着变革，成都报业市场其实就是活火山，过去爆发过，现在正是休眠期，谁都知道下一次喷发迟早要来，熔岩的活力和杀伤力谁都明白。我才50岁，还很年轻，我不会承诺未来，只愿扎扎实实作事，我还有十几年时间。人常说，不叫的狗会咬人，我就是一只不叫的狗”。《华西都市报》现任总编刘为民如是说。
“刘总一手端着茶壶，一手握着榔头，一旦时机成熟，便会全力猛击。”一位华西记者笑着说，脸上布满诡谋。
“成都人实际挺忙，爱喝茶这一传统不知蒙住了多少双眼睛。”
采访华西，感受深刻的是华西人内心的激情与力量。
我认可成都的悠闲，更坚信它内蓄的活力。
智慧和责任同行
策划乃智者之事。
对于报人，策划则意味着责任。
“总编辑就是总策划”，是华西最具代表性的理念。首任老总席文举亲自撰写的《报纸策划艺术》远未道尽华西的智慧。华西初期的策划更多的是自我推广需要，社会新闻居多。数年前被媒体津津称道的“孩子回家行动”策划早已消失于华西新的宣传册。“倾力打造川菜王国”、“四川十大财经风云人物评选”、“十大景区出让开发经营权”、“四川企业借脑工程”、“救助贫困学生的栋梁工程”等宏观策划横空出世，清新贯耳。
《华西都市报》创办之初，就定位于党和人民都喜欢的市民报纸，最重要的理念之一就是为政府出谋划策，为市民排忧解难，关注城市发展，参与城市规划、促进城市发展。“府南河工程百万市民大参与活动”策划便是这一理念的最好注释。
府南河被成都市民誉为“母亲河”，“昔日淘米洗菜，现在乱倒马桶”，美丽的府南河被严重污染，市政府决定开展综合整治，并被定为成都市“1号工程”。
“府南河工程是一项造福百姓、造福后代、凝聚党心和民心的工程，是一曲真、善、美的颂歌，是实现可持续发展、迈向文明城市的重大举措。对于这样一项工程，报纸正应该站出来，高扬主旋律，有效地发挥自己的组织作用。如果做不到这一点，报纸就是失职”。
《华西都市报》迅速出击，将有关“1号工程”的知识答卷登出来，抽奖用大彩电吸引大家参与。答卷不用寄，而把答卷投票地点选在府南河沿岸污染严重的低洼棚户拆迁地区、府南河工程建设工地和已竣工的地方，让市民在投票时有更强烈的切身感受。而在指定的投票时间和地点又组织百万市民大签名活动、告别旧府南河摄影活动等。同时配合举行专家座谈会、“老成都”人游府南河、拆迁户座谈会、府南河诗画捐献等配套活动，给市民上了一堂府南河工程普及教育课。
通过系列策划报道，10万拆迁户从城市中心搬迁到城外，从内心深处理解了政府，看到了这个城市的未来。在这场“牺牲小我顾全大我”没有硝烟的战斗中，被拆迁单位和个人所表现出来的精神，使府南河改造成为政府和百姓之间的团结工程、连心工程。
有人形容“府南河大合唱”是“民心与党心的强烈共振”，作为媒体，华西人却说，这是华西与成都的共振。
华西一手策划的“府南河大合唱”的成功表明，媒体的受众数量、覆盖率、影响力固然重要，但媒体决策者的才华、智慧以及娴熟的媒体运作艺术才是根本。
“华西的策划要体现社会责任，这是华西人的责任”。
“华西的策划由小聪明向大智慧发展”。
华西现在的策划，不是瞄准经济，便是选择精神，把主旋律锤炼得炉火纯青。
华西，正在创造并影响着蓉城甚至四川的未来。
历史携未来相约
华西是报纸，却在超越媒体。
华西送我一套书，其中一本装帧考究，印质精美，书名《超越媒体》。大大的“超”字强力凸现，似乎在强化着一种思想。翻开扉页，阅读目录，琢磨开篇，整整一个下午，我囫囵吞枣般读完末页。
“华西在替政府作事。”
“华西在影响政府决策。”
“华西要做川渝霸主。”
华西，可怕的华西，雄心的华西，气吞万里的华西，白纸黑字，明明白白。
华西首任老总席文举，被尊称为都市报鼻祖，年整6旬。去年被薄熙来邀请赴辽，创办《辽宁经济日报》，据说近况不佳。谈及席总选择，更多人深表钦佩。60岁的老人，异乡创业，谈何容易。其成也豪情，败也豪情。他的命运属于豪情，更属于媒体。
席总一篇《整合型媒体：推动社会发展的加速器》，洋洋洒洒万把字，对华西发展的三个阶段和三次创新理论做了宏观分析，对华西典型的报道策划进行了理论上的解剖，最后以客观事实推演出“整合型媒体”全新理念。
华西虽已换帅，席文举时代却仍在延续。
刘为民时代将从华西体制革新开始。他正站在华西历史与未来的关键路口。
被人形容为内敛型老总的刘为民，外界很少知道他的阅历。他没有席文举张扬的个性，上任伊始，便沉默寡言。自去年开始执掌华西帅印，短短一年，华西利润几近翻番。刘为民内心作事，华西在他心中悄悄变革。
“在新的历史时期和新的市场形势下，华西要完成三个转变：从传统的报人向传媒企业经理人的转变；从传统的报社向现代传媒企业的转变；从办报理念向经营理念的转变”。
“不叫的狗”、“爆发前的熔岩”、“一边喝茶，一边挥着榔头的斗士”……
刘为民，活脱脱谋士一个。
华西的体制，是成都市场经济环境的一面镜子。9年前，华西诞生于成都是蓉城之大幸；现在，华西被体制所困也是蓉城之大不幸。
华西，历史纵然辉煌，明天仍属未知。华西的历史与未来何时携手相约，共祝辉煌，但愿不会是遥远的事情。
| 
