宋立新：刚才谈到虚拟组织最重要要整合外部资源。我不知道今天在座有没有上海税务局的人在这儿坐，因为刚才刘建国说，他要把公部由上海搬到北京来。第一，我们怀疑刘建国是不是许为平的托。

　　路彬彬：不是，他们两个今天之前根本不认识。

　　宋立新：为什么要来？因为北京文化跟温州文化差异很大，你们为什么这么考虑的？你可以从总部选择的几个因素来谈谈你的感受，来证明你不是许为平的托，好不好。

　　刘建国：我首先澄清一下，刚才主持人误解了，刚才听了许总介绍，北京有这么好的环境，不是说要把总部搬到北京来，如果没有结婚是良好的选择，现在已经结婚了，就不太好办了。刚才许总讲了很多关于总部基地的，我以前也在外地接到总部基地的信息，与高新技术不同的状态是什么呢？总部基地不光给大家提供比较好的环境，这是我从外界接受的信息。不光是提供良好的环境，而且把政府的环境提供了，我听说是这样，这是总部基地比较好的优势。

　　许为平：我觉得刚才主持人讲到文化差异性为什么到北京来？企业总部选择不是在于文化的选择，文化是要融入它，而不是选择喜不喜欢的文化，选择总部的时候，对经济发展有利，市场发展有利，这是企业的命根子。所以选择这两点前提下，对文化差异是必然的。不在一个地区，跨地区了，不同的文化没办法一定要去融入它，但是另一方面来说，对于已经被切入的区域实际带来新的移民文化，而移民文化对企业总部聚集区。比如对于北京，比如江浙一带很多到北京来，实际也有异地文化引入北京的优势。我为什么抢着回答这个问题？我认为选择作总部的时候，不是存在文化差异，柳传志知道这是两地的文化，两个民族的问题，但这不是本质问题，本质问题是纽约更适合他发展，企业的发展，我要声明一下。

　　宋立新：有一个问题要问一下杨教授，怎样解决总部基地公司集中造成交通的问题，CBD已经是前车之鉴了。

　　杨重光：关于总部基地或者总部经济，我认为是这样，经济是指一个城市而言，而不是指城市当中某一个企业而言。丰台可以说是总部经济，或者说北京总部经济的一部分，金融街它也是总部经济，我们很多金融机构总部都在金融街，CBD也是总部经济的一部分。总部经济不是指城市当中哪一个区域，而是指整个城市而言。所以在迁址的时候，一定要考虑交通很多方面，包括机密的问题和教育文化设施的问题。要通过规划合理布局，具体讨论就很多了。

　　宋立新：其实刚才我们都谈到关于总部选择的一些因素，通常意义上讲有六大因素，从政治因素，刚才谈到税收，包括专业服务水平、人力资源、基础设施，这些方面都是因素。但是我们想听听杨教授、于主任，你们一直在研究总部经济，你们谈一谈总部选择应该考虑什么样的因素？

　　杨重光：总部选择因素确实很多，政治、经济、教育、生活等各个方面，根据现有调查情况来看，我想最重要的可能是一个地区的制度环境和政策水平。现在有的地方把优惠条件作为最主要的条件，实际上如果城市没有足够的力量、没有足够的发展水平，没有足够的与市场经济相适合的制度环境和政策水平，你有最优惠的条件也难以吸引总部到你这儿来。首先还是政策问题、制度问题或者体制问题。

　　宋立新：税也是很重要的一点。于主任在网上能查他的名字，他有很多这方面论述，听听在这些因素里面，他最看重哪些，还有哪些可以补充的。

　　于主任：主持人设计这三个问题，从联想来说，是递进的关系。从企业角度，可能会把这个问题谈得更具体。我们几位嘉宾谈前面两个问题当中，都是不同程度涉及到总部迁移选择要考虑环境因素。笼统来讲，把它说的大一点，我觉得经济环境是一个基础，当你要选择一个地方发展的时候，这个地点基本经济条件，包括商业设施、商业氛围，市场化水平等等，这是基本条件。我觉得文化因素也很重要，我听刚才几位嘉宾谈的时候，讲到这个文化，我想是这样，包括联想到美国去也好，南方的企业到北方来，北方的企业到南方去。文化是什么？要考虑当地文化的包容性、开放性，并不是说你的文化特点是什么样，不是说哪一种文化，是伊斯兰教文化、佛教文化，还是其它文化都不重要。就跟国外跨国公司到中国一样，大量聘用当地员工，也是非常实用解决文化融合的问题。

　　还有一个政治、法律条件。政治文明的水准跟法制的水平，还有社会稳定因素，这些因素几个方面我讲到了，我想可能对一个具体企业来讲，程度是不一样的。核心问题还是发展机会的问题，否则很难解释国外公司把总部搬到中国来，因为有些方面不是很理想，我们毕竟在转轨阶段。哪个因素最重要，要视企业而言。像杨教授讲的一样，把户口问题或者其它问题看得比较重的也有，你说税收不重要吗？他把税收看得很重也有。这个要视企业的大小、企业实际需求而言。

　　宋立新：需求决定选择。

　　路彬彬：我现在手里有一堆问题，每个人都有一份礼物。本来让许总给大家送房子，但房子太贵了，没经过他的允许，瑞星最新版的杀毒版软件，感谢大家提出问题。请宋立新致结束词。

　　宋立新：其实刚才谈到关于文化的开放性和包容性的问题，我们其实也听到每个专家都谈到很多因素，但是我想利益，企业所需求的利益肯定是绝对性因素。从品牌角度来讲，每一个企业、每一个城市都需要自己的品牌，在考虑品牌的时候和总部的选择也联系在一起。今天我们的时间特别宝贵，我知道还有很多问题想问汤教授，因为他也是很具包容性和开放性文化的代表。每一个人最后用一两句话总结今天你们在这个论坛上的感受。

　　汤教授！

　　汤敏：我觉得一个总部经济应该是能够非常具有包容性，一个城市想吸引更多的总部来的话，他一定要有包容性，中国的城市最好以国际标准，用国际惯例来做，一定会吸引更多的企业。

　　刘建国：作为企业选择总部基地只有一句话，怎么样使企业价值最大化，更有利于企业的有序发展。

　　杨重光：企业是船的话，城市就是一个港湾。在周游世界各大洋的时候，必须有一个港湾停靠。

　　许为平：总部基地一定会建设为一个企业发展中必须需要的一个港湾，同时我们所有的工作都在为企业的发展战略考虑，所以选择总部基地就是选择企业发展战略的一个不可分割的一部分，谢谢。

　　于主人：最后说一句祝愿的话，希望并祝愿中国有更多的国外大企业总部迁移到北京，迁移到我们中国。

　　宋立新：同意于主任的鼓掌。我们希望我们在座的每一个企业、每一个城市，到会的每一位英才们，都能够不断增强自己的利益吸引力和品牌影响力，我们也希望路彬彬带领的贝都因能够给我们大家创造更具价值、更具思想互动影响力的平台，让我们明年再见，谢谢各位。

　　路彬彬：感谢台上的嘉宾，感谢专家，感谢专程赶来刘建国，陆地市长刚才走的时候，还念念不忘，要接着讨论这个话题，不是明年，一定要PPT结束今天上午的的论坛。

　　第一，默多克在4月份的一次发言中坦言自己对于这场数字技术革命犯了不求上进的错误。

　　第二，比尔.盖茨撰写新书，科技先锋展望未来。新书谈什么呢？就是新技术如何改变人们的生活，就是陆市长讲的，也是我们两个月前策划的选题。我们确实挺有先知先觉的，今天下午将就这个话题进行讨论，会议将在1点45分开始，谢谢各位，再次感谢。